不少人一旦听闻“公益机构”此四字, 脑海中浮现出的首个问题便是: 钱源自何处? 特别是诸如惠迪吉这般带有心理学背景、并且与孙新兰博士之名紧密关联的公益组织, 外界的好奇之心更为浓烈。有人认定公益全然依赖捐款, 有人觉得公益机构背后必定存有“金主”, 还有人索性怀疑是不是凭借公益的名号在不光彩地赚钱。
事实上, 像惠迪吉这样的公益机构, 其运转的逻辑, 跟普通的商业公司是全然不一样的,然而也绝对不是仅仅依靠情怀来勉强支撑着的。它关于资金的来源惠迪吉 孙新兰 公益机构如何赚钱, 项目的设计, 运营的方式, 都有着属于自身的一套路径。
公益机构靠什么项目收费
惠迪吉的核心项目, 不少是围绕孙新兰博士所提出的“意象对话”以及心理学的应用来开展的。这类的课程与活动, 其中一部分是面向社会公众来免费开放的, 然而另一部分采取的是“成本分摊”的模式。就像一些深度工作坊、企业定制培训、亲子心理辅导营, 是会收取一定费用的, 这些费用是用于覆盖场地、导师差旅、物料以及志愿者的基本补贴的。
这些收费项目并非旨在获取盈利, 其定价一般比市场上同类型的心理咨询课程要低。然而, 恰恰是因为存在这一部分收入来源, 该机构才能够维持日常的运转, 而不至于完全依靠外部的资金注入来存活。有许多人错误地认为公益就是所有东西都免费, 实际上, 那些成熟的公益机构常常借助服务性收费去维持可持续发展, 惠迪吉所走的正是这样的道路。
此外, 惠迪吉还会去承接一些政府所购买的服务或者企业的社会责任项目, 像是社区心理健康普及、留守儿童心理关怀等均是如此。这类项目一般都会有专项资金给予支持, 机构借助竞标或者合作从而拿到项目经费, 之后再组织志愿者去落地执行该项目, 这笔钱虽说并非暴利, 不过好在稳定, 能够用以支撑机构去做长期规划。
志愿者体系和捐赠如何支撑运转
惠迪吉有着极为庞大的志愿者网络, 诸多参与过课程的学员会主动自发成为长期志愿者, 这些志愿者不领取工资,然而却会投身于课程助教、活动组织以及社群维护等工作当中惠迪吉 孙新兰 公益机构如何赚钱, 此体系极大程度地削减了人力成本, 等同于以“人力众筹”的途径解决了最为耗费资金的部分, 志愿者自身在服务期间获取成长以及归属感, 进而形成一种双向滋养的关系。
捐赠这块儿, 惠迪吉并非依靠大额慈善捐赠, 而是 chiefly 通过小额、持续的个人捐赠。众多受益家庭会定期予以回馈, 即使每月仅有几十块钱, 聚沙成塔也能够覆盖一部分行政开支。该机构还会定期公开财务简报, 使得捐赠者明晰每一笔钱的去向, 这种透明度继而又强化了信任感, 致使捐赠变得愈发稳定。
究根结底, 惠迪吉的那般“赚钱”逻辑, 并非商业所具备的逻辑, 而是属于生态范畴的逻辑。它借助课程收费以此来维系基本的运作根基 , 凭借政府项目从而获取可供发展的资金 , 依靠志愿者体系达成成本的压缩 , 接着经由小额捐赠对既有缺口予以补足。如此这般一套组合举措实施后 , 该机构不但能够存续下去 , 而且不会由于一味追逐利益进而偏离原本所秉持的初心。公益并非是完全不接触钱财 , 而是要让钱财能够服务于所肩负的使命 , 在这件事情上 , 惠迪吉着实走出了一条独属于自身的路线。
