好些年碰到过诸多从事公益的企业, 有上市的公司, 还有街边的小店。老实讲, 好多人对“企业搞公益”这事存有误解, 认为便是掏钱买声誉。然而真正深入探究, 你会发觉情况并非那般简易。企业公益活动的目的向来不是单一的, 它好似一棵树的根系, 朝着各个方向延展开来, 最终全都是为了一个核心——使企业存活得更长久、发展得更壮大。
企业公益活动目的有哪些隐藏价值
做公益的企业, 那最直接的价值的确是在品牌这个层面。我曾见到过一家从事环保材料生产的中小规模企业, 连续三年对本地河流治理项目予以资助, 不曾花费大量的广告费用,然而周边几个城市的经销商却主动前来寻求合作。消费者并不愚蠢企业公益活动目的, 他们能够辨别何者是真正在做实事, 何者是在进行摆拍作秀。当公益活动跟企业业务方向达成一致的时候, 信任转化率远远超越硬广投放。
进一步而言, 公益作为企业内部凝聚力形成的黏合要素。我们设有公司组织的具体山区支教互动, 返回后几位年轻职员出现明显转变, 会议中主动发言次数增多, 跨部门合作变得更为顺利。个人助力他人进程时会对自身工作意义做重新审视, 此心理层面产生的变化是团建活动难以达成的成效。
企业公益活动目的是为了长期发展吗
若将时间进行拉长来观察, 公益活动实际上是在为企业铺设未来的道路。有一位从事食品加工的朋友, 常年对农业院校里的贫困学生予以资助, 后来这些学生完成学业进入了他的研发部, 从而解决了产品迭代所面临的人才瓶颈问题。公益投入从短期视角来看属于支出, 从长期视角来看则是投资, 只是其回报周期并非以季度来进行计算。
对于政策层面来讲同样是这样的情况, 那些在乡村振兴以及社区服务方面持续进行投入的企业, 当遭遇到行业整顿或者审批事项之际, 有关部门所表露出来的态度显著更为积极, 这并非是什么潜规则, 而是社会信任积淀所产生的自然结果 , 企业的社会形象就作为一张隐形通行证, 在关键时刻能够节省掉许多沟通成本。
说到底, 企业开展公益活动, 其目的本质是一种价值交换, 企业拿出资源去解决社会问题,社会则回馈给企业生存空间。那些只看重眼前利益的企业企业公益活动目的, 常常在公益方面表现得小气吝啬, 结果导致自身发展道路越走越窄。而真正聪慧的经营者, 早就将公益视为企业战略的一部分了, 并非是要不要去做公益的问题, 而是怎样做能更具成效的问题。
